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        新聞中心
        家具企業多品類集成發展的思考
        發布時間:2019-12-28        瀏覽次數:186        返回列表
         這些年來行業變革的本質,就是多品類集成經營替代傳統單品類經營,因為多品類集成經營具有更好的用戶體驗和更高的運營效率。120622ABB6CA31-F32B-5CAF-97F5-1881FC4B298F-1
        多品類集成是行業發展趨勢,但多品類集成絕對不是一天就能夠實現的,可能需要五年或十年甚至更長的時間。但是在多品類集成發展的道路上,還會有很多的變數。所以,家具企業一要明確目標,二要腳踏實地地去做改變。千萬不可不做改變,也千萬不可不切實際地變得太快。當然,這個家裝消費順序不是絕對的??倳屑已b消費者不按這個順序來,先挑選好成品家具后再決定裝修風格及其他家裝材料。但這畢竟不是主流。

        第二個特殊性是成品家具不完全屬于家裝材料要素,這其中還有一個“家裝后市場”的概念。

        可以把家裝材料要素定義為家裝消費過程中銷售的建材和家具等家居產品,但是對成品家具來說,還存在非家裝過程中的消費,這就是家具產品的更換。在某種程度上,這應該能夠形成一個相對獨立的商業形態。比如說宜家,基本上就是我所說的“家裝后市場”的消費購買。這兩個特性,也決定了家具企業參與多品類集成的特殊地位。

        行業變革思維的滯后

        一個非常明顯的感覺,就是家具企業普遍對當前行業發生變革的認識思維,要遠遠落后于建材企業。

        當前行業發生的這場以互聯網家裝觸發的家裝要素組織形式的變革,最先開始是從家裝(傳統家裝)端發起的,很快,建材企業感受到這場變革的影響,并且許多企業都積極參與到這場行業變革中來。

        但是成品家具企業應該是離前方行業變革的炮火太遠的原因,卻遲遲沒有感受到這場變革的重要性,以及這場變革的迫在眉睫。這種對行業變革思想意識上的延遲,特別能夠在一些以家具企業為主導的微信社交群中感受得到。往往在這些群里我的觀點很難得到認同,更多是質疑聲甚至是反對聲。

        而在以家裝為主導的微信群中,我的許多觀點卻都能夠得到普遍的認同。這個對行業變革認識思維滯后的特點,使得家具企業在行業變革中更加難以找到發展的方向。

        家具產品參與多品類集成的另一個特點,就是家居產品在多品類集成中基本上也就失去了自己的品牌身份,因為絕大多數家具品牌都不足以讓多品類集成者用來提升其多品類集成產品的價值。

        也就是說,家具企業在參與他人多品類集成時,基本上也就成為多品類集成品牌的代工廠。事實上,如果家具企業能夠生產性價比高的家具產品,這也不失為一種多品類集成發展的戰略。未來生產和經營會逐步分離,生產企業管生產,多品類集成企業管經營。當然,總有家具企業不甘成為他人的代工廠。那你就應該開始嘗試進行自己的多品類集成,甚至可以先從“拎包入住”開始做起,逐步到全屋再到整裝。

        除此之外,家具企業還可以瞄準“家裝后市場”,往宜家經營模式發展,也做多品類集成??傊?,家具企業不能不做多品類集成,因為這是行業發展趨勢。

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